Liverpool recibe nuevo inversor: FSG vende 30% a consorcio de Amit Bhatia
Fenway Sports Group ha dado un paso mayúsculo en la historia reciente del Liverpool. El grupo propietario ha confirmado la venta del 30% del club a un consorcio encabezado por Amit Bhatia, en el que también figuran el fundador de Amazon, Jeff Bezos, y el cofundador de Facebook, Eduardo Saverin. La operación se cifra en 1.650 millones de libras, lo que sitúa la valoración del club en torno a los 5.500 millones de libras.
No es solo dinero. Es poder, contactos y una red global de influencia que irrumpe en Anfield.
Bhatia, nuevo vicepresidente y rostro visible
El acuerdo convertirá a Amit Bhatia en nuevo vicepresidente del Liverpool, dentro de un consejo de administración ampliado. El empresario británico-indio, yerno del magnate del acero Lakshmi Mittal, fue quien tomó la iniciativa y lideró las negociaciones con FSG en nombre del consorcio 1892 Holdings, un guiño directo al año de fundación del club.
Bhatia, antiguo copropietario de Queens Park Rangers, llega respaldado por tres pilares financieros: el Mittal Family Trust, el fondo K5 Sports —en el que Bezos actúa como principal inversor— y EE Capital, la oficina familiar de Elaine y Eduardo Saverin.
El nuevo mapa de poder en la sala de juntas no se detiene ahí. Elaine Saverin y Bryan Baum, cofundador y socio director de K5 Global, también se sentarán en el consejo del Liverpool. Bezos, pese a su peso económico como uno de los hombres más ricos del planeta, entra como inversor pasivo y no ocupará asiento en el órgano de gobierno.
FSG retiene el control y niega una salida encubierta
La irrupción de fortunas como la de Bezos, Eduardo Saverin y la familia Mittal podría sugerir un cambio de era total. FSG, sin embargo, mantiene las riendas. Seguirá siendo propietario mayoritario y conservará el control operativo del club.
El acuerdo con 1892 Holdings queda pendiente de la aprobación regulatoria, un trámite que puede alargarse hasta 90 días. No modificará el presupuesto ni la estrategia de fichajes para este verano, ni alterará la estructura de liderazgo ni el funcionamiento diario en Anfield.
Desde Boston insisten en que no se trata del primer paso hacia una salida definitiva. No existe obligación contractual de vender más acciones al consorcio de Bhatia, ni de que 1892 aumente su participación. Eso sí, el paquete incluye opciones para que el grupo de Bhatia pueda comprar una porción mayor del club si, en algún momento, FSG decide abrir la puerta a una venta más amplia.
Un consorcio elegido por perfil, no por necesidad
La clave, según FSG, no está en una urgencia financiera. Está en la composición del consorcio. John W Henry, Tom Werner y Mike Gordon han dedicado casi un año a conocer de cerca a Bhatia y a su entorno antes de cerrar el acuerdo. Les convenció el perfil del empresario y las posibilidades que abre en el terreno de los negocios globales, la tecnología y la inversión, con especial atención a mercados estratégicos como India y Asia.
Mike Gordon, que ha retomado un papel más activo en el día a día del Liverpool tras la salida de Michael Edwards como director ejecutivo de fútbol en FSG, subrayó la filosofía de fondo: el club se construye mirando más allá de una sola temporada, tomando decisiones con el largo plazo como guía. Ese enfoque, sostuvo, continúa atrayendo a inversores y líderes empresariales de peso.
En las conversaciones, FSG detectó que Bhatia y su consorcio comparten esa visión a largo plazo y ese respeto por la identidad del Liverpool. La lectura en Anfield es clara: el nuevo socio no llega a cambiar el modelo, sino a reforzar una base ya consolidada y a abrir puertas que el club, por sí solo, tardaría más en cruzar.
Más músculo comercial, no más gasto inmediato
Para Andoni Iraola y su plantilla, el impacto no será inmediato en forma de fichajes. Las normas financieras de la Premier League y de la UEFA atan el gasto deportivo a los ingresos del club, lo que limita el efecto directo de una inyección de capital de este tipo sobre el presupuesto de traspasos.
Donde sí se espera un salto es en el terreno comercial. La presencia de figuras como Bezos, Bhatia y Saverin coloca al Liverpool en una posición privilegiada para disparar sus ingresos anuales a medio plazo. El club ya marcó un récord con 703 millones de libras de facturación en el ejercicio cerrado en mayo de 2025. La expectativa interna es que la nueva alianza permita ir más allá.
Amit Bhatia, en nombre de 1892 Holdings, habló de orgullo, respeto y compromiso. Destacó el peso histórico del Liverpool, elogió la gestión de FSG y recalcó que la inversión nace de una fe profunda en el club y en su liderazgo. Su mensaje fue claro: llegan para acompañar y sostener el éxito, no para reescribirlo de la noche a la mañana.
Un nuevo actor protagonista en Anfield
La trayectoria de Bhatia en QPR, casi 19 años con distintos cargos —desde presidente del club hasta presidente de su fundación comunitaria—, anticipa un dirigente de presencia constante y no un mero inversor en la sombra. Todo apunta a que será una figura visible en Anfield, mucho más que otros miembros de su propio consorcio o del propio FSG.
El Liverpool, que ya se transformó una vez bajo el mando de FSG tras el turbulento periodo de Tom Hicks y George Gillett, entra ahora en una nueva fase. El control sigue en las mismas manos, pero la mesa se ha ampliado y los socios que se sientan en ella traen consigo una potencia financiera y tecnológica sin precedentes.
La pregunta, a partir de hoy, no es si el club cambiará, sino hasta qué punto este nuevo entramado de poder global puede empujar al Liverpool a otro nivel competitivo y comercial en los próximos años.
