David Moyes y la ausencia del dueño de Everton, Dan Friedkin
David Moyes admite que nunca ha conocido ni hablado con el dueño de Everton, Dan Friedkin, desde que regresó al banquillo en enero de 2025. Veinte meses al frente y ni una llamada directa con el propietario que controla el club desde Houston.
Friedkin, cabeza de The Friedkin Group, no ha pisado Goodison Park en un partido en casa desde que completó la compra del club en diciembre de 2024. La distancia no es solo geográfica. También es estructural.
Un club en manos de intermediarios
En la práctica, el día a día de Everton recae en su yerno, Rishi Majithia, que trabaja de la mano con el director ejecutivo Angus Kinnear. Para Moyes, la cadena de mando está clara.
«Mi contacto real es Angus», explicó el técnico ante los medios, en la previa del duelo de este domingo contra Manchester United. «Angus es a quien voy a ver. Rishi es el siguiente y luego está el jefe de la familia Friedkin en América. No tengo conversaciones directas con ellos, pero sí a través de Rishi, él es con quien hablaría».
En un verano ya tenso, esa estructura de poder quedó bajo el microscopio durante un mercado de fichajes caótico, con decisiones que encendieron a la grada.
El caso Armstrong y la ira de la grada
El sábado pasado, en Bournemouth, el enfado explotó. Durante el partido, los aficionados reaccionaron con furia al conocerse que el club había aceptado una oferta de 40 millones de libras de Nottingham Forest por una de sus grandes promesas, el centrocampista de la selección sub-19 de Inglaterra, Harrison Armstrong.
La operación se vino abajo. Everton se retiró del acuerdo. Pero el daño ya estaba hecho: la desconfianza hacia el palco creció un peldaño más.
Las dudas no se frenaron ahí. El último día de mercado, el martes, el club vendió a Beto a Fiorentina sin tener atado a su sustituto. El elegido era el delantero de Estados Unidos Folarin Balogun, pero el jugador se echó atrás en el último momento y frenó su salida desde Monaco cuando todo parecía encaminado.
El resultado es un plantel corto, demasiado corto para la exigencia de la Premier League: solo 18 futbolistas senior, con un único delantero centro, un solo lateral derecho y un solo lateral izquierdo.
Moyes se alinea con la afición
En medio del ruido, Moyes decidió colocarse del lado de la grada. La semana pasada, cuando se le preguntó por el intento de vender a Armstrong, el escocés recordó que el club «está gestionado por un Evertonian» y dejó una frase que caló en la afición: «los aficionados no siempre se equivocan».
Este viernes, volvió a admitir que la estructura del club necesita ajustes. «Tenemos nuevos dueños que todavía están encontrando su sitio en el club. Creo que, si nos conocemos mejor, todo irá a mejor», reconoció, abriendo la puerta a un periodo de adaptación, pero sin ocultar que hay trabajo pendiente en los despachos.
Lo que sí cerró de plano fue cualquier insinuación sobre una posible dimisión.
“No habría vuelto por nadie más que por Everton”
Cuando le preguntaron si se había planteado marcharse en medio del caos, Moyes fue tajante. «Everton es diferente», respondió. «No habría vuelto por nadie más que por Everton».
El entrenador, que en su primera etapa entre 2002 y 2013 llevó al club a varias temporadas entre los cinco primeros de la Premier League, ve este regreso como algo más que un reto profesional. Lo vive como una responsabilidad emocional, casi identitaria.
«Creo que este club ya ha tenido suficientes días en los que la gente encuentra la forma de recuperarse», apuntó. «La gente vio la cara de los Evertonians la semana pasada y puede ser realmente poderosa. Esperaría que ahora fueran realmente poderosos».
Moyes no se refiere a protestas. Pide otra cosa.
«Poderosos para el equipo, poderosos para los jugadores. Vamos a necesitar algo extra de ellos porque estamos justos, así que los necesitamos. Si no están con nosotros, es terrible. Y están con nosotros, creo que están con nosotros».
Con una plantilla corta, un dueño ausente y una afición encendida pero orgullosa, Everton entra en un tramo de la temporada en el que cada decisión, cada lesión y cada noche en Goodison puede marcar el rumbo del proyecto. La pregunta ya no es solo qué hará el equipo en el campo, sino hasta dónde puede aguantar este delicado equilibrio entre grada, banquillo y palco.
